千鋒教育1024程序員節(jié)的系列精彩活動,讓人們了解了身為一名出色的程序員需要緊跟前沿技術(shù)發(fā)展,不斷對自身的技能更新迭代。而身為一名出色的管理者,除了需要具備不斷更新知識體系的能力外,還需要管理者能夠以身作則制定新的業(yè)務(wù)方向,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性且能夠達成的目標(biāo)。其中項目管理作為管理者制定新業(yè)務(wù)中最為關(guān)鍵的模塊,受到很多管理人士的重視。
有效的項目管理可直接創(chuàng)造商業(yè)價值
那么,項目管理是指什么?項目管理有哪些重要作用?如何才能掌握項目管理方面的知識與技能呢?首先,項目管理是指將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動,以滿足項目要求,并通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。有效的項目管理具有諸多優(yōu)勢,例如能夠達成業(yè)務(wù),滿足相關(guān)合作方的期望值;提高可預(yù)測性與成功的概率,在適當(dāng)?shù)臅r間交付正確的產(chǎn)品;高效管理范圍、質(zhì)量、進度、成本、資源等管理制約因素……
其次,項目是組織創(chuàng)造價值和效益的主要方式。在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下,組織領(lǐng)導(dǎo)者需要應(yīng)對預(yù)算緊張、時間縮短、資源稀缺以及技術(shù)快速變化的情況。商業(yè)環(huán)境動蕩不定,變化越來越快,為了在全球經(jīng)濟中保持競爭力,公司日益廣泛利用項目管理,來持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值。身為公司的管理者,為公司創(chuàng)造價值是工作職責(zé)所在,也是在公司能夠長期發(fā)展的資本,所以,提升項目管理能力已經(jīng)迫在眉睫,十分有必要。
千鋒教育PMP®培訓(xùn)助力管理者擺脫平庸
為了助力管理者強化創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)能力,提升解決問題的能力,實現(xiàn)自我發(fā)展需求與價值,以便能夠更好的迎來職場晉升,千鋒教育PMP®培訓(xùn)應(yīng)運而生。千鋒教育PMP®培訓(xùn)課程集結(jié)了入門快、管理能力全面、落地性強三大優(yōu)勢。同時,課程內(nèi)容涵蓋項目管理標(biāo)準(zhǔn)、項目管理基本要素、項目管理運行環(huán)境、執(zhí)行整合等知識與實踐模塊。參加千鋒教育PMP®培訓(xùn)后,不僅可以讓管理者成功考取PMP®證書,且通過對時間管理、成本管理、風(fēng)險管理、溝通管理、HR管理、質(zhì)量管理等技能及項目經(jīng)驗的把控,成功助力管理者在職場中實施的項目完美收官,為公司帶來直接收益。
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