1.功能定位不同

Microsoft Project 主要是一個面向個人和小團隊的項目管理工具，它能夠幫助用戶創(chuàng)建計劃，分配任務，跟蹤進度，管理預算等。而 Microsoft PPM 則是一個更高級的項目管理解決方案，不僅包括 Microsoft Project 的所有功能，還額外提供項目投資組合管理，資源管理等功能。

2.使用者不同

Microsoft Project 的主要使用者是項目經理和團隊成員，他們使用它來進行日常的項目管理任務。而 Microsoft PPM 更適合于企業(yè)高層管理者，如CIO、PMO，他們需要全面掌握企業(yè)的項目組合狀況，優(yōu)化資源配置，進行戰(zhàn)略決策。

3.價格和服務不同

Microsoft Project 提供了多種訂閱計劃，價格相對較低，適合小型企業(yè)和個人用戶。而 Microsoft PPM 作為一個企業(yè)級解決方案，價格更高，但提供更全面的服務和技術支持。

4.集成和兼容性不同

Microsoft Project 作為一個獨立的軟件，可以與其他 Microsoft Office 應用（如Excel、Outlook）進行基本的集成。而 Microsoft PPM 是基于 Microsoft Project Server 或 Project Online，可以更深度地與其他企業(yè)應用（如 ERP、CRM）進行集成。

延伸閱讀

如何選擇 Microsoft Project 和 Microsoft PPM

選擇 Microsoft Project 還是 Microsoft PPM，取決于你的具體需求。如果你只需要進行基礎的項目管理，例如創(chuàng)建計劃，分配任務，跟蹤進度等，那么 Microsoft Project 就能滿足你的需求。

另一方面，如果你所在的企業(yè)需要進行項目投資組合管理，資源管理等高級管理任務，或者需要與ERP、CRM等其他企業(yè)應用進行深度集成，那么你可能需要選擇 Microsoft PPM。

總的來說， Microsoft Project 更適合于小規(guī)模項目的管理，而 Microsoft PPM 更適合于大規(guī)模、復雜的項目組合管理。因此，在選擇時，你需要根據(jù)你的企業(yè)規(guī)模，項目復雜度，預算等因素進行考慮。